Los invitamos cordialmente para este próximo jueves 4 de agosto para que participen en este webinar super interesante y necesario sobre «Como desarrollar la Resiliencia en las Organizaciones de Finanzas Inclusivas».
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La resiliencia organizacional es la capacidad de una organización para anticipar, prepararse, responder y adaptarse a tanto cambios paulatinos como a disrupciones repentinas de una manera que les permita sobrevivir y prosperar.
La industria de las microfinanzas comenzó como una innovación disruptiva en los mercados financieros hace ya varias décadas. Trabajar con emprendedores y propietarios de micro, pequeñas y medianas empresas requiere flexibilidad, por lo que es justo decir que las organizaciones de finanzas inclusivas pudieran ser más resilientes que las organizaciones de otros sectores.
Sin embargo, la pandemia del Covid-19 ha creado situaciones que la generación actual de líderes no había enfrentado antes. El mercado exige que los líderes y las organizaciones resilientes superen con éxito estos desafíos a fin de continuar brindando valor a los clientes y otras partes interesadas durante y a pesar de la crisis.
Conversamos sobre la posibilidad de levantar un programa para transferir a los funcionarios de los bancos como son las microfinanzas y lo que componen.
Esto nos permitirá ayudar a los que quieran conocer el segmento por dentro y saber como se aplica la metodología. También comentamos sobre un diseño de fondo de garantías que logre mejorar la valoración de riesgo del cliente, de manera que sirvan para que los bancos logren realizar una inclusión financiera de los microempresarios, apoyados con el fondo.
Otra solución interesante podría ser el manejo de Fintech para poder tener acceso a financiar a los microempresarios. Lograr alianzas entre los bancos y REDPAMIF para desarrollar la posibilidad de créditos con su recurrente y a través de tecnología Fintech.
Como parte de las reuniones de acercamiento de la Red Panameña de Microfinanzas y sus aliados estratégicos, mantuvimos una reunión con los ejecutivos de Caja de Ahorros con el fin de buscar iniciativas para desarrollar en conjunto.
Franklin Dominguez y Alex Lindo
Inicialmente conversamos de programas de capacitación para todos los colaboradores de Caja de Ahorros con el fin de poder permear la metodología microcrediticia en todos el personal que lleva a cabo el programa de alivio financiero.
También conversamos de incrementar la cobertura y buscar la forma de como llegar a mas clientes a través de una alianza con REDPAMIF y Caja de Ahorros.
Tocamos el tema de Transformación Digital y los proyectos venideros en la Caja de Ahorros, así como acercarnos a través de programas como Caja Amiga, Wallet Electrónico y en alianzas con otras instituciones con IFARHU y MIDES.
También comentamos de los planes de premiar a los clientes con la participación en programas como el premio a los microempresarios.
Banco Delta celebró el pasado 26 de mayo la premiación de su concurso “Empresarios Creciendo”; concurso que busca reconocer el talento, espíritu de perseverancia y creatividad de los empresarios de las micro y pequeñas empresas de Panamá
Una jornada de capacitación para impulsar la reactivación y crecimiento de los negocios.
En esta premiación el señor Luis Barria, de la empresa Conejo Pintado, fue seleccionado como “Empresario de Año Delta”; el señor Pablo Frías, de la empresa “Venta de Legumbres Frías”, fue reconocido como “Empresario Creciendo Delta” y la señora Vanessa López, de la empresa “Acrux Toys” como “Empresaria Creciendo Delta”.
Además de ellos, 12 finalistas fueron premiados.
Con iniciativas como esta, Banco Delta cumple su propósito de generar oportunidades que transforman la vida de los empresarios de la micro y pequeña empresa del país. «El concurso ha premiado por 3 años consecutivos la labor de los empresarios del país».
El Informe Especial No. 1 sobre los Avances en la Agenda de Acción 2021-2022 recoge el estado de implementación de las recomendaciones emanadas del Foro Nacional para la Competitividad que, a seis meses de su realización, muestra un 45.2% en la ejecución.
El Centro Nacional de Competitividad (CNC) realizó entre el 26 y 28 de octubre de 2021 el XIII Foro Nacional para la Competitividad (FNC), un espacio de diálogo de altura y a nivel nacional, que contó con la participación de actores de los sectores público, privado y la academia en torno a 10 temas específicos. El FNC se llevó a cabo bajo el lema “Impulsando la competitividad: retomando la hoja de ruta estratégica”, que tenía como objetivo identificar las tareas para subsanar los obstáculos que limitan la competitividad del país. De la interacción y consenso entre los actores se definieron cuarenta y nueve (49) acciones recopiladas en la Agenda de Acción 2021-2022, con plazo de ejecución en los siguientes doce (12) meses.
La valoración global del estado de avance de la Agenda de Acción 2021-2022 es de 45.2%. En resumen, los mayores avances se registran en las mesas de Innovación Empresarial con un 65.0%, Bancarización con el 60.0%, y Promoción a la Exportación e Inversión con 57.2%.
Por otro lado, las acciones de Institucionalidad, Tramitación con el Estado, Medio Ambiente, y Confianza Empresarial, que están entre un 43.3 y 49.0%, requieren imprimirles mayor impulso.
Es necesario enfocar la atención en las acciones de las mesas de Conectividad, Educación y Mercado laboral para lograr avances importantes en el término de ejecución contemplado.
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