Alza del Combustible: situación e impacto
Les compartimos una infografia realizada por el Centro Nacional de Competitividad CNC sobre el impacto del alza del combustible en nuestro país.
Les compartimos una infografia realizada por el Centro Nacional de Competitividad CNC sobre el impacto del alza del combustible en nuestro país.
Carlos Berguido – ABP
Conversamos sobre la posibilidad de levantar un programa para transferir a los funcionarios de los bancos como son las microfinanzas y lo que componen.
Esto nos permitirá ayudar a los que quieran conocer el segmento por dentro y saber como se aplica la metodología. También comentamos sobre un diseño de fondo de garantías que logre mejorar la valoración de riesgo del cliente, de manera que sirvan para que los bancos logren realizar una inclusión financiera de los microempresarios, apoyados con el fondo.
Otra solución interesante podría ser el manejo de Fintech para poder tener acceso a financiar a los microempresarios. Lograr alianzas entre los bancos y REDPAMIF para desarrollar la posibilidad de créditos con su recurrente y a través de tecnología Fintech.
En 1980 nace una historia de Éxito con el lanzamiento al público de Financiera Bella Vista. En 1987 una nueva extensión de la Financiera Bella Vista: Crediviaje, una empresa cuyo principal producto era financiar viajes y paquetes turísticos.
A medida que Panamá sigue creciendo, Corporación Bellavista de Finanzas, S.A., evoluciona y en 2013 se da la gran coyuntura que nos lleva a una nueva etapa que es hoy día Soluciones Financieras Mi Éxito.
Soluciones Financieras Mi Éxito inicia con una nueva junta directiva interdisciplinaria y dinámica, formada por miembros con más de 25 años de experiencia en la industria financiera.
Con esta característica brinda a todos sus clientes la experiencia e innovación con la responsabilidad necesaria para atenderlos con la atención que se merecen.
Esta innovadora estrategia de reinvención trae consigo nuevas soluciones como lo es el Factoring, un producto que atiende el sector de la micro, pequeña y mediana empresa brindándole soluciones inmediatas de liquidez y mejoramiento de flujo de caja a las empresas que así lo requieran.
Muchos eventos y avances han pasado en Panamá y el mundo desde que nace esta empresa. Las prácticas han cambiado, la economía ha crecido a un ritmo vertiginoso y la tecnología nos ha llevado a lugares difíciles de imaginar.
Soluciones Financieras Mi Éxito se suma a esta dinámica para que sus clientes reciban lo mejor de dos mundos, la vasta experiencia y conocimiento del entorno panameño y los mejores recursos en cuanto a herramientas financieras actuales.
Como parte de las reuniones de acercamiento de la Red Panameña de Microfinanzas y sus aliados estratégicos, mantuvimos una reunión con los ejecutivos de Caja de Ahorros con el fin de buscar iniciativas para desarrollar en conjunto.
Inicialmente conversamos de programas de capacitación para todos los colaboradores de Caja de Ahorros con el fin de poder permear la metodología microcrediticia en todos el personal que lleva a cabo el programa de alivio financiero.
También conversamos de incrementar la cobertura y buscar la forma de como llegar a mas clientes a través de una alianza con REDPAMIF y Caja de Ahorros.
Tocamos el tema de Transformación Digital y los proyectos venideros en la Caja de Ahorros, así como acercarnos a través de programas como Caja Amiga, Wallet Electrónico y en alianzas con otras instituciones con IFARHU y MIDES.
También comentamos de los planes de premiar a los clientes con la participación en programas como el premio a los microempresarios.
En Suma Financiera S.A. somos una institución que promueve el desarrollo del sector MiPymes de Panamá, a través del financiamiento dirigido a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes: con inclusión financiera y acceso a productos adaptados a las necesidades del sector; asesoría personalizada y educación financiera.
Como parte del fortalecimiento de nuestro propósito institucional, “Incorporamos estándares universales de Gestión de Desempeño Social GDS y Practicas de Protección al Clientes PPC”; colocando a nuestros clientes en el centro de todas las decisiones estratégicas y operativas, lo que contribuye al logro y la efectividad en alcanzar tanto los objetivos financieros como sociales de la institución, creando valor en nuestros clientes y el sector MiPymes.
Este proceso de implementación en materia de GDS Y PPC, lo hemos realizado con base en los 7 Principios de Smart Campaign y el acompañamiento, aporte e iniciativas en su fase inicial promovidas por SPTF, REDCAMIF, REDPAMIF entre otras organizaciones vinculadas.
El camino de seguimiento y monitoreo también contempla auditorias (SPI4) periódicas que muestran las acciones a corto, mediano y largo plazo necesarias para cerrar brechas y mejorar resultados, que también tiene alcance en los principales siguientes ODS #1 #4 #8 #10 de la agenda 2030 de Naciones Unidas.
Nuestro norte, llevar adelante finanzas responsables y sostenibles con doble impacto Financiero- Social.
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