Fundación Covelo en alianza con el BID Lab, crean la Facilidad Financiera Regional para Emergencias y Crisis (FREC), con el propósito de proveer financiamiento y liquidez a las instituciones Proveedoras de Servicios Financieros Inclusivos (PSFI), ante las crisis económicas generadas por fenómenos naturales, sociales, de salud y cualquier otra, para reactivar y recuperar la actividad productiva del sector MIPYME de Centroamérica y República Dominicana.
Se constituye como finalidad de la FREC, fortalecer la resiliencia y capacidad de los hogares y negocios en situación de vulnerabilidad, que viene a fortalecer el sector de la micro, pequeña y mediana empresa, base de la economía de los países.
La FREC cuenta con los siguientes productos: • Préstamos de liquidez. • Préstamos deuda subordinada. • Préstamo de reactivación económica.
Millones de microempresarios han sido afectados por diferentes crisis, principalmente por la pandemia de COVID-19, dañando las carteras de la mayoría de las PSFI, las que han actuado diligentemente, ampliando plazos y refinanciando sus obligaciones. Estos sectores son sumamente resilientes, solo necesitan lograr los apoyos oportunos en condiciones más flexibles para poder hacer frente a sus obligaciones.
El Foro Regional Transformación Digital e Inclusión Financiera, tendrá como propósito mostrar nuevas oportunidades de mejora e identificar los diversos modelos de iniciativas digitales para incorporar en el plan estratégico digital de las organizaciones, aquellas herramientas que se adapten a las necesidades de la entidad financiera para la implementación de soluciones centradas en el cliente.
La inscripción al Foro es gratuita y estará disponible a partir del 19 de septiembre de 2022.
Los retos generan oportunidades y esto lleva a las empresas a enfrentar prácticas, donde se estimule a nuevas formas de trabajar y de resurgir ante ambientes competitivos y de incertidumbre.
La gestión del conocimiento y formación no escapa de ello. La necesidad de contar cada vez más con colaboradores de alto desempeño, a pesar de la gran cantidad de oferentes, es un desafío.
No solo es suficiente tener una educación formal, es importante, contar con competencias alienadas al negocio que hoy en día son factor determinante y diferenciador en el éxito de los procesos de inserción, mantenimiento, desarrollo y desempeño laboral.
La Gestión del Conocimiento
Las empresas debemos conquistar a nuestros colaboradores e incentivarlos a que su éxito dependerá de la constancia que genera su formación no solo en la práctica cotidiana de la rutina de trabajo, sino también, en el interés de aprender y desarrollar habilidades transversales, que cada vez son más valoradas en las organizaciones y que son de gran reto para mantener un liderazgo renovador.
En Suma Financiera, desde el área de Capital Humano en conjunto con el área de tecnología, se ha desarrollado una herramienta digital, para gestionar las necesidades de entrenamiento y capacitación, adaptada a nuestros colaboradores de una manera interactiva e intuitiva, a través de la cual todo el personal tiene la facilidad de acceder a contenidos que les permiten mantenerse actualizados o trabajar en aquellas áreas que su líder o ellos mismos consideren como oportunidades de mejora o de interés; de una forma sencilla, práctica y eficiente con el manejo del tiempo.
El acceso a una plataforma interna dirigida específicamente al personal, además de las herramientas digitales de contenidos a la medida de las necesidades de nuestra comunidad, también nos permite racionalizar la inversión en los entrenamientos externos, con la intensión de que nuestros colaboradores puedan generar resultados y crecer en su conocimiento y formación, aspectos fundamentales para nuestra institución.
La gestión de capital humano y desarrollo organizacional continúa teniendo grandes retos en lograr que esa interacción de colaborador y funcionalidad empresarial fluya de manera positiva para incentivar a los desempeños exitosos. Así como los retos empresariales de nuestros días que buscan dar continuidad a la formación básica de los colaboradores. Esto hace que la gestión del conocimiento en estos tiempos tome una alta relevancia.
La posibilidad de evolucionar en planes de capacitación en condiciones adversas requiere desarrollar herramientas novedosas que involucran, inversión restringida, pero con un gran alcance y efecto en la productividad. La ecuación de aprender, crecer y ejecutar debe ser sin duda el norte para no perder el valor de la gestion del conocimiento.
Se atribuye siempre a la capacitación y la experiencia como parte de la efectividad de los colaboradores en su adaptación, inserción en nuevas metodologías, innovación, entre otros; y así asegurar la eficiencia de las metas de producción asociadas a la supervivencia de las instituciones.
En la década de los 60, la provincia de Veraguas, se encontraba inmersa en problemas sociales tales como: Analfabetismo, salud, educación y tierra para los campesinos, es así que su Santidad Pablo VI, crea la Diócesis de Veraguas y nombro Obispo a S.E.R. Monseñor Marcos Gregorio McGrath y al Reverendo Alejandro Vásquez P, como vicario, quienes unidos a un grupo de personas iniciaron un estudio de la problemática; condensándolo en un documento llamado “Plan Veraguas”.
El 4 de mayo de 1964, la Diócesis de Veraguas, funda el Centro de Estudios y Promoción de Asistencia Social (C.E.P.A.S.), con el propósito de orientar y organizar al campesinado de la provincia con miras a enfrentar la problemática.
El Movimiento Cooperativo
CEPAS, inicia su trabajo en diferentes comunidades alrededor de Santiago, donde se logran incorporar líderes naturales, logrando organizar 12 comunidades, que producto de esta organización, más tarde se realiza la Asamblea constitutiva de la Cooperativa de S.M. Juan XXIII, R.L. en grupos precooperativas, el día 6 de enero de 1966, bajo la sombra de un árbol de higuerón en la comunidad de Llano de la Cruz de Santiago, con la participación de 144 asociados, 2 de ellos mujeres. Esto le da un impulso significativo al movimiento cooperativo en la región.
Su primer establecimiento comercial fue en la avenida central, frente al antiguo Teatro María Luisa, en un local que medía 4 metros cuadrados, se inauguró el 4 de abril de 1966.
A lo largo de esto años la membresía al igual que los grupos de base están en aumento, siendo así un éxito y logro el legado que nos dejaron nuestros antecesores, con un total a la fecha de más de 5,704 asociados, con un manejo de activos por el orden de 48.5 millones de balboas.
Hoy contamos con 56 años de servicios al pueblo Veragüense y al país, a la fecha, Cooperativa de S.M. Juan XXIII, R.L. ha logrado el desarrollado de 5 unidades de negocios como los son: Ahorro y Crédito, Área Comercial, Procesadora Avícola, Planta de Alimentos, Incubadora y Granja Reproductora.
Esto ha permitido a la Cooperativa generar fuentes de empleos fijos a más de 630 colaboradores, quienes, en conjunto con los asociados, clientes y sus familias representan el motor y la razón de ser de la organización.
En el movimiento cooperativo, a lo largo del tiempo, apegados a nuestra misión de “Ofrecer Productos y Servicios de Alta Calidad”, con la división de Ahorro y Crédito, la Cooperativa ha atendido a una cantidad importante de microempresarios y a sus familias, a través de una diversidad de productos financieros, especialmente los destinados a fomentar y fortalecer los sectores productivos como lo es el sector agropecuario, transporte y comercial a lo largo de la provincia de Veraguas, lo que certifica que estamos enfocados en nuestra visión de convertirnos en “La Cooperativa modelo…», una organización veragüense propulsora del desarrollo de nuestra gente, de nuestro pueblo y de nuestro país. Este es el Movimiento Cooperativo en las microfinanzas.
Conoce «RAPIF» la nueva billetera digital de Banco Delta
Banco Delta continua trabajando en su transformación digital en beneficio de sus clientes realizó el lanzamiento de su billetera digital, denominada “Rapif”.
Con Rapif los clientes podrán realizar transferencias con el móvil dentro de la red de usuarios con tan sólo su número celular de una manera ágil y segura,
RAPIF permite realizar transacciones de manera fácil y rápida.
Con soluciones como esta, Banco Delta reafirma su compromiso de ofrecer soluciones y herramientas que faciliten la gestión de finanzas de sus clientes utilizando la tecnología como principal aliado, fortaleciendo su Banca en Línea con nuevas funciones, ampliando así su línea de productos para empresarios de la micro.
